員工個人的發展是公司不斷發展壯大的保證。通過制定有效的關鍵崗位培養者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、導師制、內部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養后備人才隊伍,建立起了一支優秀的人才梯隊。
1、內部崗位輪換:根據人才培養與學習發展需要,結合實際工作情況,給員工提供更多學習與發展機會。
2、外部交流學習:根據專業和崗位發展需要,適時安排員工到外部單位進行交流學習。
3、職業發展雙通道:為員工設立了兩條平行的發展通道,即專業類通道和管理類通道,員工可根據自身特點、個人的職業發展規劃、結合崗位要求進行發展方向的選擇。